1月23號安徽新天源建設咨詢有限公司特邀一級企業(yè)人力資源管理師、阜陽師范大學商學院特聘講師李金袖老師為企業(yè)員工開展了《卓越團隊訓練營》內(nèi)部培訓活動。公司共計60余人參加了本次培訓。

活動開始，安徽新天源建設咨詢有限公司總經(jīng)理崔敏致辭。崔總首先表達了對大家積極地參與本次活動的欣喜之情，崔總表示本次培訓旨在不斷完善企業(yè)文化建設，增強企業(yè)員工的工作責任心，培養(yǎng)團隊精神，提高工作效率，從而提升企業(yè)凝聚力和核心競爭力，擴大市場規(guī)模。本著以“誠信為本，服務至上”為服務理念，公司團隊要始終目標一致，彼此信任，分工協(xié)作，還要不斷學習，不斷追求，只有創(chuàng)新思維方式，創(chuàng)新工作方法，才能贏得客戶、贏得市場。隨后崔總指出一直以來，公司培訓制度都執(zhí)行較好，今后繼續(xù)堅持將企業(yè)內(nèi)訓常態(tài)化。最后崔總預祝本次培訓取得圓滿成功，各位同事學有所思，思有所獲。

上午的課程主要是以態(tài)度、責任、擔當為主題的團隊建設?！捌票纸M”打亂順序，重新組建小組，30分鐘內(nèi)各組隊長帶領隊員建立各自的團隊文化，并進行集體團隊展示，使各組成員之間快速熟悉，并初步形成分工協(xié)作。“急速六十秒”要求各組小組成員的配合協(xié)作，在有限的時間內(nèi)反轉卡片并進行排序，雖然最終挑戰(zhàn)失敗，卻使大家意識到這不僅是小組之間的競爭游戲，也是對各個團隊之間能否學會信息共享，主動合作，尊重團隊決策，具有團隊意識。

下午的體驗式培訓課程“七巧板”課程主要是對參與人員溝通、協(xié)作、創(chuàng)新、執(zhí)行力能力訓練。六個小組配合第七組的安排，完成拼圖任務，最終雖然挑戰(zhàn)失敗，但也讓大家深刻反省失敗原因。當任務下達時，管理組如何進行目標管理，合理制定方案，對資源進行合理配置，各小組和成員如何與管理組有效溝通，團隊間的相互合作和團隊處理突發(fā)事情能力以及在執(zhí)行過程中對目標偏離時，怎樣快速溝通重新調(diào)整計劃。

通過一天的培訓，李老師帶領大家通過做游戲的方式，給大家上了一堂別開生面且寓教于樂的團隊培訓課。參訓人員紛紛表示，學習機會難得，受益匪淺。